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队医不是治病的
(发布日期:2017-11-15 15:00 人气: 134)
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毫无疑问,在英国的几年时间,让他对运动康复和治疗学有了更深刻的理解。

“我一直是抱着学习的态度,尤其是在阿森纳。当时我在阿森纳的带头人科林,现在还是他们的带头人。我的第一个感受是,队医不是医生。原来我以为队医就是医生,是治病的,原来不是。”

他的第二个感受是:“他们在这个领域分工明确,每个人只负责一个分项,都想在一个项目里把工作做深。有些中超球队,一个队里有一两个队医就了不起了,中甲可能都没有这样的配置。在英国,半职业队也必须要有医疗组的4到5名成员,一线队、预备队、学院队。”

“第三个感受,我原以为康复是伤了之后再去治疗,但在英国,预防是最重要的。伤之前就要做很多事。英国联赛身体接触是最激烈的,如果没有提前预防,损伤率会非常高。我之前没想过,我一直觉得康复是伤后的事情。”

外人的想象中,阿森纳的设备一定是世界上最顶级了,但赵炳楠认为中国体坛目前的差距在理念而不是硬件。“真不是问题。英国人比较保守,换一个东西要各种研究讨论,尤其是阿森纳,比较节俭。国内不缺钱,对硬件设备来说,我们能买到的比他们还快还早。硬件上我们不缺,主要是人和组织架构。”物理治疗师这个名词,还没有进入中国的职业词典。

赵炳楠想把在阿森纳两年所学在广州接上地气,这并不容易。但他认为业余足球爱好者也会渐渐有这个需求。他举了个例子:“在我们康复治疗室的墙上挂着一个热身动作的指示图,这是国际足联推行的,推行之后,损伤率降低了40%多,这个很重要。业余球场上,知道真该怎么热身的,基本上没有。有些人拉拉腿,动作可能都是错误的。”

显然,不管是职业足球还是业余足球,中国足球跟英国足球都有很大的差距,但赵炳楠这类人出现了,说明趋势在好转。

专题采写:

南都记者丰臻



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